温氏:生猪屠宰竣工产能250万头,肉鸡单班屠宰产能2.85亿只,2022预计开支50亿

近日,温氏发布投资者关系活动记录表,公告中温氏关于养猪、养鸡、屠宰板块发展现状及规划、2022年猪价走势判断等方面做出回应。

1.请问公司肉鸡和生猪屠宰业务发展现状?
答:近几年,基于国家政策引导及对行业发展趋势的判断,公司大力发展和战略布局肉鸡和生猪屠宰业务,延伸产业链,平滑鸡、猪周期波动。
(1)公司自 2017 年开始布局肉鸡屠宰业务,并稳步推进转型升级战略,屠宰年产能由去年的单班 2.65 亿只提升至单班 2.85 亿只左右。
(2)公司自 2018 年开始布局生猪屠宰业务,主要定位为“自我经营、自我发展”,在特殊时期为养殖主业配套。公司生猪屠宰竣工产能由去年的 150 万头提升至 250 万头左右。
受限于肉猪低迷行情,相较于前期产能规划,公司放缓了相关资本投入进度,储备充裕的资金,保存应对行业低迷期的实力。未来,待行情好转,公司会按照原定规划,持续推进肉鸡和生猪屠宰加工业务的布局和发展。

(二)养猪方面
1.请问公司所用养猪“完全成本”和“综合成本”概念在口径上是否存在差异?如有,差异主要在哪?
答:两者之间存在差异。为加深投资者了解,再一次对两种口径做如下区分:公司完全成本口径主要包括猪苗成本、饲料成本、药物成本、养户饲养费、费用等几项。综合成本=完全成本+其他盈亏,其中其他盈亏主要为母猪死淘成本、相关计提事项等几项内容。特提醒投资者注意。

2.请问公司肉猪上市率是否提升明显?现阶段为多少?
答:相比 2020 年,公司肉猪养殖上市率回升趋势明显,近几月稳步提升至 88%左右(大致对应 6 个月前投苗仔猪的上市率)。

3.请问公司现有养猪“公司+现代养殖小区+农户”模式年饲养能力为多少?前期运营效果如何?
答:公司现有养猪养殖小区年有效饲养能力约 500 万头,其中公司出资自建约150 万头,租赁他建的(含与政府、农户合作建设等多种模式)饲养能力约 350 万头。
在养猪业务上,公司推广并大力发展“公司+现代养殖小区+农户”模式时间尚短。除去前期规划设计、工程建设等时间,实际投产运营时间不长,运作管理尚不成熟,目前尚未达到理想最佳状态,优势尚未充分发挥。公司将继续探索和完善养殖小区管理模式与体系,研讨更为合适科学的资本投入结构,梳理顺畅相关运作流程,发挥出应有的成本优势。待运营流程通畅,再针对性对比分析相关成本差异。

4.请问公司对 2022 年猪价如何判断?
答:近期猪价较低,行业处于持续产能去化阶段。从供给端来看,去年 10 月份产能有部分去化,但持续时间较短,产能尚未完全出清,目前处于周期底部震荡过程中。从农业农村部公布的全国能繁母猪存栏数据
来看,当前存栏量依然高于调控上限,养猪产能去化还将持续,未来行情走势主要看产能去化的时间长度和深度。
从需求端来看,按照往年经验,春节过后一般为猪肉消费传统淡季。同时,叠加新冠肺炎疫情散发,也对居民消费有所抑制。
初步预计,2022 年上半年猪价维持在较低位置,行业产能去化加快。乐观估计,2022 年三季度后猪价有可能进入下一轮周期的上行通道;悲观估计,2022 年仍处于社会平均盈亏平衡线位置,可能需要 2023 年才能进入下一轮周期的上行通道。
但需要注意的是,当行业存在一致性预期时,实际情况或许与预期存在偏差。以上为现阶段的分析,仅供参考,具体何时进入下一轮周期,无法精确判断,
请投资者注意投资风险。

(三)养鸡方面
1.请问公司 2022 年肉鸡(含毛鸡、鲜品和熟食)总出栏量目标为多少?其中鲜品和熟食目标为多少?
答:未来几年,公司肉鸡业务预计每年保持 5%左右的出栏增幅。其中,毛鸡部分规模较为稳定,未来增长主要以增加适合屠宰品种的产量为主。初步规划公司 2022 年销售鲜品近 2 亿,同比增长 30%以上。熟食 2000 万只左右,同比提升约 40%。

2.请问公司肉鸡出栏平均体重为多少?2022 年 1 月份出栏成本是多少?2022 年全年成本目标为多少?
答:公司生产肉鸡种类较多,从生产速度上来看,有快速型、中速型和慢速型,不同品种之间标准体重存在差异。整体来看,公司出栏肉鸡(含毛鸡、鲜品和熟食)平均体重较为稳定,约 4 斤/只左右。
公司养禽业务部分核心指标连续多月处于历史最高水平,成本优势明显。近期饲料原料价格上涨幅度较大,公司 2022 年 1 月份毛鸡出栏完全成本为 6.5 元/斤左右,成本控制较为理想,总体实现盈利。公司将努力持续做好养殖生产管理,巩固行业竞争优势,2022 年毛鸡整体出栏完全成本目标为 6.1 元/斤。

(四)其他方面
1.后非瘟疫情时代,请问公司是否会调整现有养殖模式为自繁自养模式?
答:后非瘟疫情时代,公司认为,每种模式都有各自的优缺点,防控疫情保证大生产稳定是降低成本、获取利润的基础。而疫情防控最重要的是做好生产管理,重在做实做细和一贯坚持。实践证明,公司现有经营模式同样可以实现有效防疫。在经营模式上,公司与农户合作三十多年,经验丰富,短期内公司大的方向不会改变,仍以与农户合作为主要方向,尤其是国家多次提出“共同富裕”和“乡村振兴”战略,公司会坚持采用“公司+农户(或家庭农场)”及“公司+现代养殖小区+农户”的模式。
过去两年,合作农户的老旧猪场已按照公司的标准和要求完成升级改造,新建设的养殖小区设备设施配套齐全,自动化、智能化水平较高,便于集中管理,防控能力大大增强。公司愿继续与农户共同成长,带动农户一起共同富裕,为乡村振兴贡献力量。

2.请问公司 2022 年资本开支计划为多少?主要投向哪些类型项目?
答:当前公司现有产能充裕,可以能够满足公司现阶段发展。考虑到目前猪业低迷的行情,公司资本开支相对谨慎,保存资金实力。公司 2022 年资本开支初步计划为 40-50 亿元,相比去年略有减少,主要投向为可转债募投项目、在建尚未完工项目等,类型上聚焦于猪业养殖小区、生猪屠宰项目和养鸡项目等。公司现阶段不会加大种猪场投资建设,主要致力于达产满产,利用好现有产能。

3.公司多次强调,坚持从严治企,请问主要体现在哪些方面?
答:2021 年和 2022 年,对公司而言,“严”字当头,公司连续两年将“从严治企”作为年度工作主线之一。公司采取各种方式,持续推进从严治企,摈弃企业不良风气,增强干部员工危机感和责任感,公司整体风气焕然一新。
公司建立并实施主产业关键指标预警机制和评价机制,强化责任追究和监督评价机制;建立并执行“今冬明春重大生产问题责任追究”条款,并及时依规追究处理责任人;完善监察与审计制度,加强对违规行为的追责处理;加强干部管理和监督,建立利益关联人申报制度;提升审计专业能力,加强工程审计监察和财务核查,强化审计结果应用和问责机制,从严从速处理失职、不作为和违规违纪行为。

本文由新猪派~HH综合报道,如若转载,请注明出处:https://www.xinmunet.com/2022/21815.html

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