若其7200万羽的发展目标顺利实现，宸可将超越目前全球最大的鸡蛋生产商美国卡尔-缅因公司（Cal-Maine Foods, 最新报告存栏量约4910万羽），成为按签约规划规模计算的全球最大蛋品生产主体。
成立仅两年，规划产能超我国top10企业总产能一半，直逼全球第一
2025年6月，宸可集团连续签下浙江湖州700万羽蛋鸡、河北邯郸2000万羽蛋鸡两大项目，宸可集团董事长刘静还宣布2025年底前还将完成4500万羽新项目签约。这意味着，到2025年底，宸可集团签约项目规划的存栏规模将达到7200万羽，超过了我国蛋鸡行业产能top10企业合计产能的一半，比前3名的总产能还多，直接成为全球霸主。
根据公开资料，宸可集团的产能扩张并非依赖自建，而是依托创新的合作与运营架构快速推进——
湖州项目采用“双公司”架构。宸可集团与湖州吴兴文旅集团共同出资成立项目公司负责基地建设，同步设立运营公司承担后续运营工作。建成后，基地将由运营公司租赁经营，收益优先保障项目建设资金投入，并按股权比例进行利润分配。这种模式显著降低了宸可自身的重资产投入压力，使其能够“以少量资本撬动12亿元级项目”。
规模更大的河北2000万羽项目则采用“集中规划、分散布局”策略，即在县区范围内统一规划，但分散建设多个养殖点。
轻资产运营，每日处理量相当于5.3个北京新发地市场
支撑如此迅猛扩张的宸可集团，其本身却是一个典型的轻资产运营平台。
宸可集团企业图谱
宸可集团成立于2023年5月22日。公开信息显示，其参保人数为0，实缴资本未公示，其注册资本（500万元）也显著低于多数头部企业（如正大蛋业148744万元、德青源70306万元、晋龙股份41993万元等），核心定位是投资控股与战略管理，而非直接进行养殖生产。
为了落地其产业布局，宸可集团于2025年1月15日控股成立了宸可农业科技（济南）有限公司（持股51%，注册资本2000万）。该公司是集团拓展实体业务的关键载体，业务范围覆盖生物饲料研发、家禽屠宰、智慧畜牧技术服务等，旨在构建产业链关键环节的能力。（来源：国家企业信用信息公示系统等公开平台）
行业媒体吉蛋堂提到，刘静曾透露，宸可集团2024年蛋品相关产值已突破70亿元人民币，业务覆盖从种源、规模化养殖、现代化蛋品精深加工、全程冷链物流到品牌营销与研发创新的完整产业链条。
新禽况记者发现，如果70亿元单纯以鸡蛋大宗贸易进行换算，按照9.53元/公斤的价格（农业部2024年批发均价）即73.4万吨鸡蛋，一枚鸡蛋55克（中国畜牧业协会标准）即133.45亿枚，每天（250个交易日）需要处理5338万枚鸡蛋，相当于5.3个北京新发地市场（每日550吨禽蛋消费量）的流通量。
产业链打通：支撑7200万羽签约产能的基石
签约规模不等于即时产能。宸可集团要实现其宏伟目标，依赖于其构建的“政策+资本+资源”三位一体的支撑体系。
政策红利：宸可集团项目契合国家“乡村振兴”和“农业现代化”战略方向。湖州项目被副市长高峰定位为“科技强农标杆”，获得了地方在土地、税收等方面的大力支持。这为项目落地扫清了重要障碍，降低了综合成本。
金融杠杆：“双公司架构”是其核心资本策略。通过与地方政府平台（如湖州文旅）或潜在合作伙伴共同出资建设项目资产，宸可自身避免了巨额固定资产投资，专注于运营管理和技术输出，用杠杆撬动大产能。
宸可集团参与行业会议
资源整合：宸可集团利用平台资源加速扩张。通过主办或参与行业会议（如大湾区蛋品商机对接会），凝聚了超过50家产业链上下游企业（种鸡、设备、饲料、动保、加工等），强化了供应链协同能力，为大规模产能提供配套保障。
结语：模式的验证与挑战
需要指出的是，宸可集团公布的7200万羽是签约规划规模，从签约到建成、满产并实现高效盈利，仍有漫漫长路。其轻资产模式对项目选址、合作伙伴可靠性、技术落地稳定性、管理输出能力以及市场消化能力都提出了极高要求。能否真正将蓝图转化为持续领先的全球竞争力，将是宸可集团接下来面临的核心考验。
全球最大鸡蛋生产商的桂冠能否易主中国？宸可集团的实践，将为中国农业企业的创新升级提供重要样本。
